Seite 149 - Cloud‐Migration II - Der Weg in die Cloud

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Helpdesk 
Mit einer zunehmenden Anzahl an Cloud‐Anwendungen, allen möglichen 
Hardware‐Typen zur Auswahl und den verschiedenen Benutzern ist es nur 
logisch, dass mehr Support‐Anfragen bei den Helpdesks eingehen. Am 
Helpdesk benötigt man zunehmend aktuelle Informationen über die in der 
Organisation eingesetzten Ressourcen. Die Organisation wird eine Trennlinie 
zwischen der genutzten Hardware‐Vielfalt und den Cloud‐Anwendungen 
ziehen müssen. In den meisten Fällen sind aktuelle Benutzerorganisationen 
dieser Aufgabe nicht gewachsen.  
Organisationen brauchen Partner, die ihnen bestimmte Support‐Aufgaben 
abnehmen, damit sie sich voll auf das Kerngeschäft konzentrieren können, 
anstatt den Helpdesk zu einem strukturellen Teil dieses Kerngeschäfts zu 
machen. Bei der Auswahl des richtigen Partners muss die Organisation 
zwischen Hardware, Standard‐ und Kernanwendungen unterscheiden. Sie 
erfordern jeweils unterschiedliche Fachkompetenzen. In den meisten Fällen 
wird diese Dienstleistung an einen professionellen und gut ausgebildeten 
Helpdesk ausgelagert.  
Bei den Kernanwendungen der Unternehmenszentrale kann dies bedeuten, 
dass ein Teil der Beschäftigten beim spezialisierten Helpdesk gesondert 
geschult werden muss, um die Kernanwendungen unterstützen zu können. 
Die Unternehmensbereiche wünschen sich häufig, dass sich der Helpdesk 
mit dem Firmennamen meldet und als verlängerter Arm des Unternehmens 
auftritt. Die Frage wird immer sein, was man inhouse bewältigen und was 
man auslagern möchte. Um jedoch auch Leistungskennzahlen, Verträge oder 
SLAs überwachen zu können, müssen vom Helpdesk‐Service‐Provider 
geeignete Werkzeuge eingesetzt werden. Nur so kann sichergestellt werden, 
dass die richtigen Informationen zur Bewertung des Services bereitgestellt 
werden. 
KMUs als Chance für Cloud‐Service‐Anbieter 
Die Cloud ermöglicht es kleinen bis mittlere Unternehmen (KMU), auf bisher 
ungeahnte und unerreichbare Rechnerleistung, Anwendungen und Services 
zurückgreifen. KMUs sind daher für Cloud‐Service‐Anbieter weltweit eine 
große Chance. 
Der Kundentyp KMU kann in drei Gruppen segmentiert werden. Die erste 
Gruppe umfasst KMUs, die eine eigene IT betreiben, aber den Umstieg auf 
Cloud‐Services planen. Die zweite Gruppe sind jene KMUs, die noch ohne 
umfangreichere eigene IT auskommen und direkt mit Cloud‐Services starten. 
Zu diesen Unternehmen gehören häufig Start‐up‐Unternehmen. Die dritte