Organisation-Webedition
DER STRATEGISCHE RAHMEN FÜR CLOUD PROJEKTE
André Kostolany (Börsen- und Finanzexperte 1906 - 1999) sagt in seinem Buch „Die Kunst über Geld nachzudenken“ die Konsolidierung und Konzentration der Internet Industrie (S. 207) als logische wirtschaftliche Entwicklung voraus. Wir sehen heute mit Cloud Computing und der „Standardisierung“ bis zu „Commodity Services“ von IT Diensten im Internet diese Prophezeiung eines alten Börsenfuchses Realität werden. Denn so wie sich niemand überlegt, welch komplexe Abläufe und Technologien zusammenspielen um Strom aus der Steckdose zu bekommen, so werden wir uns in Zukunft genauso wenig Gedanke über die Konsumation von IT- Services machen müssen - dies ist heute z.B. bei Diensten für private E-Mails (Yahoo, G-Mail, Windows-Live etc.) schon so weit ... [mehr - pdf]
ORGANISATORISCHE AUSWIRKUNGEN
Einführungen von technischen Innovationen wie Cloud Computing stellt neue Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen als Reaktion auf äußere und innere Reize dar – diese Fähigkeit bezeichnet man als Lernende Organisation. In einer Lernenden Organisation werden Ereignisse als Anregung für Entwicklungsprozesse genutzt, um die Wissensbasis und Handlungsspielräume an die neuen Erfordernisse anzupassen. Eine Organisation, die von Offenheit und Individualität geprägt ist und innovative Lösungen von Problemen erlaubt und unterstützt. Das bekannte Modell von Peter Senge postuliert mit seinen 5 Disziplinen jene Fähigkeiten, die Lernende Organisationen beherrschen müssen ... [mehr - pdf]
UMGANG MIT ÄNGSTEN, MOTIVATION UND WIDERSTAND
„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung.“ - Heraklit von Ephesus
Betrachten wir die folgende Abbildung so wird offensichtlich, dass selbst wenn man nur irgendein Element einer Organisation verändert, diese automatisch Auswirkung auf die anderen Elemente der Organisation hat. Dies bedeutet, dass ein einseitiger Ansatz von Veränderung – nur an einem einzelnen Element angewendet - ohne einer Berücksichtigung der Wirkungsgefüge zu Folgeproblemen aufgrund einer zu starken Vereinfachung führt. Deswegen ist bei der Bearbeitung des momentan vordringlichsten Elementes – z.B. Abläufe - der Blick auf das Gesamtsystem für das Gelingen der Veränderung im Unternehmen essentiell ... [mehr - pdf]
