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jeweiligen Business? Sind Anwendungen überhaupt geeignet für die Cloud
und welchen konkreten Nutzen kann man sich davon erwarten?
Ein erster Schritt sollte eine Betrachtung des strategischen Wertes und der
kritischen Bedeutung einer Anwendung des Unternehmens sein. Einige
Kriterien lassen sich daraus direkt ableiten: eine Beurteilung, für welche
Applikationen „Cloud‐Computing“ überhaupt infrage kommt, und welche
Servicemodelle grundsätzlich geeignet und zuverlässig erscheinen.
In einem nächsten Schritt werden konkrete Cloud‐Szenarien abgeleitet,
Cloud‐Services ausgewählt und der Aufwand für die „Cloud‐Einführung“
abgeschätzt. Bei einem günstigen Nutzen‐Risiko‐Verhältnis kann daraufhin
ein detaillierter Business Case ausgearbeitet werden. Einer endgültigen
Entscheidung steht dann nichts mehr im Wege.
Kostenplanung
Cloud‐Computing steht zurzeit noch am Anfang seiner Entwicklung und
somit auch der Möglichkeiten, die diese Technologie und deren Umsetzung
bietet. Heute wird bereits eine Vielzahl von Projekten durchgeführt, und es
existieren schon Kalkulationsmodelle und Kostenvergleiche, wie sich die
Kosten im Vergleich zur „klassisch“ betriebenen IT darstellen. Man sollte
aber in quantitative Angaben („SaaS ist x % günstiger als Lizenzsoftware“)
nicht allzu viel hineininterpretieren. Die konkreten Kostenvergleiche hängen
sehr vom Umfeld, von den verwendeten Applikationen, von den
Unternehmensprozessen sowie von der Unternehmensorganisation ab und
bedürfen jeweils einer individuellen Betrachtung.
Wenn Cloud‐Computing richtig betrieben wird, ergeben sich aufgrund der
Skaleneffekte, der Standardisierung und der verwendeten Automatisierung
fast automatisch Einspareffekte. In welchem Umfang diese an den Kunden
weitergegeben werden, hängt vom jeweiligen Cloud‐Anbieter ab.
Zum jetzigen Zeitpunkt ist es oftmals ratsam, sich der Nutzung von Cloud‐
Computing mit ausgesuchten Projekten zu nähern und erste Erfahrungen zu
sammeln. Dabei sollten anfangs nicht direkt Kernbereiche der
Unternehmensführung betroffen sein. Es gibt eine Vielzahl von KMUs, die
noch kein softwaregestütztes Kundenbeziehungsmanagement (CRM –
Customer Relationship Management) oder eine Kollaborationsplattform
(
gemeinsames Dokumentenmanagement) betreiben. Hier bietet sich an,
neue Wege zu beschreiten und neue Funktionen mittels Cloud‐Computing
im Unternehmen zu etablieren.
