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mit Hilfe eines Fragenkataloges, den der Cloud‐Anbieter zur
Verfügung stellt.
Wichtig ist, dass alle relevanten Fakten, Konfigurationen, Einstellungen,
Mengen etc. berücksichtigt werden. Aus der Erfahrung ist der
Ausgangszustand auch bei guter Dokumentation nur in den seltensten Fällen
ausreichend detailliert erfasst.
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Eine Beschreibung des Zielzustands bekommt man von:
der internen IT‐Abteilung in Zusammenarbeit mit den Spezialisten
des Cloud‐Anbieters
Spezialisten als Migrationsbegleiter
vom Cloud‐Anbieter aufgrund seiner Erfahrung. In diesem Fall muss
jedoch ein Quercheck mit dem Planungsteam auf Vollständigkeit und
Verständlichkeit erfolgen.
Sind der Zielzustand und die Ausgangslage ausreichend beschrieben, so ist
der nächste Schritt die Planung der Migration. Dabei sind zu
berücksichtigen:
Alle technischen und organisatorischen Schritte vor der Migration.
Ziel sollte sein, alle Vorbedingungen für den Start der Migration zu
erarbeiten.
Alle Schritte während der Migration. Hier ist empfohlen, mehrere
Meilensteine an markanten oder kritischen Punkten der Migration zu
identifizieren. Diese Schritte enden in der Regel in einer „GO“‐
Entscheidung.
Alle Schritte, die nach einer „GO“‐Entscheidung notwendig sind, bis
zur Aufnahme des Regelbetriebs.
Alle Schritte, die nach einer „NO‐GO“‐Entscheidung notwendig sind,
um den ursprünglichen Zustand wieder herzustellen.
Diese Planung kann in mehreren Workshops erfolgen, wo neben „Best
Practices“ der Beteiligten auch der Plan iterativ verfeinert wird. Nach den
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Weitere Informationen finden sich in der Webedition des Buches unter
‐
migration.eu im Artikel „Umgang mit Ängsten, Motivation und Widerstand“.
