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Einführung eines System-Managements
Das unabdingbare Rückgrat einer solchen Infrastruktur ist ein
durchgängiges, konsistentes und zentral betriebenes System-Management,
das gewährleisten muss, dass die gewünschte Infrastruktur zu den
vereinbarten Service Level Agreements verlässlich verfügbar ist. Solche
System-Management-Systeme überwachen die Betriebsvorgaben,
automatisieren das Event Handling, erzwingen ein strenges Change
Management, gewährleisten die Aufzeichnung der Abrechnungsdaten und
sichern damit den stabilen und erfolgreichen Betrieb.
Automatisierung und Provisionierung
Mit der erfolgreichen Einführung eines System-Managements können
weitere Schritte zur Automatisierung von IT-Leistungen unternommen
werden. Beispielsweise die automatische Provisionierung von Infrastruktur
(
Servern) und Services. Durch solche Schritte können die Kosten manueller
Arbeit und die damit verbundenen Fehlerraten radikal reduziert werden.
Unterstützung durch externe Berater
Die oben beschriebenen Schritte in eine neue IT-Umgebung erfordern die
Umsetzung einer strukturierten und praxisorientierten Architektur
(
Bauplan). Dafür fehlt den meisten Unternehmen geeignetes IT-Know-how.
Es ist daher empfehlenswert, rechtzeitig externe Fachleute und Berater
einzubinden, die dieses Know-how einbringen und die erfolgreiche
Projektrealisierung gewährleisten. Beispiele für solche zugekauften
Leistungen können sein: Beratung betreffend kompatibler physischer
Komponenten, Auswahl von erforderlichen System-Funktionalitäten,
Unterstützung hinsichtlich Organisationsmaßnahmen und erforderlicher
Prozessänderungen.
Best
-
Practice-Modelle
Große Umsetzungspartner bieten üblicherweise eine Referenzarchitektur,
die die praktischen Erfahrungen (Best Practices) aus einer Vielzahl an
bereits durchgeführten Projekten berücksichtigt. Diese Erfahrungen
erleichtern dem Anwender einen schnellen und reibungslosen Übergang in
die neue Produktionsumgebung der eigenen Cloud-Lösung.
