211
}
Bei SFG
stand die Flexibilität an oberster Stelle, gefolgt von behördlichen
Auflagen. Das Geschäftsmodell unterliegt Schwankungen, aber jeder
Geschäftsfall (Schlafreport) bringt Einnahmen. Daher war es ideal, die
Kosten flexibel halten zu können, sprich nur dann Kosten zu generieren,
wenn auch Einnahmen erzielt werden können.
Die WIR Personalberatung reduzierte mit dem Umstieg auf Terminal-Clients
die erforderlichen Betreuungs- und Energiekosten. Die benötigte Flexibilität
im Geschäftsmodell des Unternehmens spiegelt sich auch in Bezug auf die
bezogene IT-Leistung wider, ohne dass deswegen Änderung der gewohnten
Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter erforderlich waren.
Ubrigate steigerte mit der neuen SaaS Lösung für Behältermanagement die
Geschwindigkeit, die Steuerungsmöglichkeiten und die Flexibilität seines
Containergeschäftes.
Mit einem ERP System als Cloud Service erlangt Heliotron den einfachen
Zugriff auf ein Produkt mit sehr komplexen Anforderungen für den Betrieb.
Der neue Leistungsumfang ermöglicht eine wesentlich bessere Steuerung
der Unternehmensprozesse.
Mit diesen Fallbeispielen sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie
Cloud-Computing eingesetzt werden und welche Vorteile man daraus
erwarten kann. Vielleicht werden in dem einen oder anderen Fall auch
Parallelen zum eigenen Unternehmen erkannt und das Beispiel ist ein
Anstoß, über Veränderungen nachzudenken. Nicht immer sind es
ökonomische Gründe, die im Vordergrund stehen, sondern Sicherheit,
Skalierbarkeit und Verfügbarkeit. Natürlich steht aber am Ende eine Kosten-
Nutzen-Rechnung, die in vielen Fällen zu Gunsten einer Nutzung von
Diensten aus der Cloud ausfallen wird.
