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Dauer des oben genannten Kaffeehaus-Besuches soll ein Unternehmer oder
Manager (jedenfalls ein Nicht-Techniker) einen guten Überblick über die
wesentlichsten technischen Themen erhalten haben.
Was gilt es zu beachten?
Der Leistungsbezug aus der Cloud ist bereits heute ein grundlegender
Bestandteil zukünftiger IT-Planungen vieler Unternehmen, deren Manager
angehalten sind, über die Ökonomisierung ihrer IT nachzudenken. Sie
müssen die Frage, ob Teile der erforderlichen IT-Services aus der Cloud
bezogen werden könnten und wenn ja wie, beantworten. Dabei können
sie zwischen einer Vielzahl an Modellen vom Eigenbetrieb, über das
klassische IT-Outsourcing bis zum Zukauf von IT-Services aus der Cloud
wählen.
Spätestens zu diesem Zeitpunkt werden von der Unternehmensführung
Antworten auf alle relevanten technischen, steuerlichen, wirtschaftlichen
und prozessualen Aspekte erwartet. Eine klassische Frage Make, buy, or
combine both gespickt mit einer Vielzahl juristischer, steuerlicher und
betriebswirtschaftlicher Finessen, die in mancherlei Hinsicht relativ radikales
Umdenken erfordern.
Welche Fragen beantwortet das Buch?
Was ist die Cloud? Was hat sie bereits verändert und was wird sie noch
verändern? Welche Möglichkeiten, Chancen und Risiken eröffnen sich und
was sollte in jedem Fall bedacht werden?
An wen richtet sich das Buch?
Dieses Buch richtet sich an Manager und Unternehmer, die über Cloud-
Services nachdenken müssen, die darüber mehr wissen wollen, ohne selbst
Spezialisten sein zu können. Während eines einzigen Transatlantikfluges
oder an einem Wochenende soll es möglich sein, alle relevanten Aspekte
erkannt und verstanden zu haben, so dass der Leser dieses Buches konkrete
Fragen an seine Spezialisten richten, Entscheidungen treffen und Vorgaben
hinsichtlich der weiteren Vorgangsweise an sein Management, seine IT-
Verantwortlichen, Juristen und Steuerberater machen kann.
Wie liest man das Buch?
Um einen einfachen und schnellen Einstieg in das Thema Cloud zu bieten,
beginnt dieses Buch mit einer aktuellen, aus dem Wirtschaftsleben
gegriffenen Geschichte eines Unternehmens in Schwierigkeiten. Ein
